Échange initial
Gratuit
30 à 45 minutes
Qualification générale du besoin, compréhension du contexte et vérification de la pertinence d’une intervention RIKŌ.
Aucun audit, rapport ou cartographie détaillée n’est produit à ce stade.
Mise à jour le · Montants en euros hors taxes
01 — COMPRENDRE AVANT DE CONSTRUIRE
RIKŌ ne commence pas par l’outil. Un audit peut conclure qu’il faut automatiser, mais aussi qu’il faut d’abord simplifier, réorganiser, mieux utiliser un logiciel existant ou conserver une intervention humaine.
Gratuit
30 à 45 minutes
Qualification générale du besoin, compréhension du contexte et vérification de la pertinence d’une intervention RIKŌ.
Aucun audit, rapport ou cartographie détaillée n’est produit à ce stade.
1 650 € HT
Un processus, un à deux entretiens et un atelier court.
Livrables
3 900 € HT
Jusqu’à trois processus, plusieurs entretiens et une restitution structurée.
Livrables
De 7 900 à 9 900 € HT
Trois à cinq processus, plusieurs équipes et une réflexion à l’échelle de l’organisation.
Livrables
Sur devis
Intervention adaptée aux organisations comportant plusieurs services, de nombreuses intégrations ou des contraintes techniques, réglementaires ou humaines particulières.
02 — CONCEVOIR AVEC LES PERSONNES CONCERNÉES
Un atelier produit directement un résultat exploitable pour l’entreprise. Il se distingue d’une formation, dont la finalité principale est l’acquisition de compétences par les participants.
| Prestation | Format | Résultat attendu | Tarif HT |
|---|---|---|---|
| Transformer un irritant en workflow | 1 journée | Cartographie et workflow cible | 1 850 € HT |
| Impacts humains et rôles avant/après | 1 journée | Cartographie des rôles, frictions, validations et responsabilités | 2 100 € HT |
| Prioriser les cas d’usage | 1 journée | Classement des opportunités et choix d’un premier pilote | 1 650 € HT |
| Retour après pilote | 2 heures | Analyse des premiers résultats et ajustements | 650 € HT |
| Accompagnement transition des équipes | 2 à 4 ateliers | Plan de transition, dialogue, rôles et déploiement progressif | De 3 900 à 7 500 € HT |
1 850 € HT
1 journée
Cartographie et workflow cible
2 100 € HT
1 journée
Cartographie des rôles, frictions, validations et responsabilités
1 650 € HT
1 journée
Classement des opportunités et choix d’un premier pilote
650 € HT
2 heures
Analyse des premiers résultats et ajustements
De 3 900 à 7 500 € HT
2 à 4 ateliers
Plan de transition, dialogue, rôles et déploiement progressif
03 — PASSER DU WORKFLOW AU SYSTÈME
Les fourchettes tiennent compte du nombre d’intégrations, de la qualité des données, des niveaux de contrôle, de la gestion des erreurs et du degré d’autonomie confié au système.
De 4 900 à 7 500 € HT
Périmètre indicatif
De 8 500 à 18 000 € HT
Périmètre indicatif
De 9 900 à 15 000 € HT
Périmètre indicatif
De 15 000 à 25 000 € HT
Périmètre indicatif
À partir de 25 000 € HT — sur devis
Coordination de plusieurs agents, processus sensible, intégrations nombreuses ou contraintes de sécurité et d’exploitation renforcées.
De 2 900 à 5 900 € HT
Contenu
04 — FAIRE MONTER LES ÉQUIPES EN COMPÉTENCE
Les prix sont indiqués pour un groupe constitué au sein d’une entreprise, et non par participant.
| Formation | Durée | Groupe conseillé | Tarif HT par groupe |
|---|---|---|---|
| 01 — Voir clair avant d’automatiser | 3 h 30 | Jusqu’à 10 personnes | 1 290 € HT |
| 02 — Faire entrer l’IA sans sortir l’équipe du jeu | 7 h | Jusqu’à 10 personnes | 2 190 € HT |
| 03 — Transformer un irritant en workflow | 7 h | Jusqu’à 8 personnes | 2 190 € HT |
| 04 — Construire une automatisation qui survivra à la démo | 14 h | 6 à 8 personnes | 4 290 € HT |
| 05 — Faire une place aux agents sans leur donner les clés de l’entreprise | 7 h | Jusqu’à 8 personnes | 2 290 € HT |
| 06 — Devenir autonome sans devenir dépendant | 7 h | Jusqu’à 10 personnes | 2 190 € HT |
1 290 € HTpar groupe
3 h 30Jusqu’à 10 personnes
2 190 € HTpar groupe
7 hJusqu’à 10 personnes
2 190 € HTpar groupe
7 hJusqu’à 8 personnes
4 290 € HTpar groupe
14 h6 à 8 personnes
2 290 € HTpar groupe
7 hJusqu’à 8 personnes
2 190 € HTpar groupe
7 hJusqu’à 10 personnes
05 — SUIVRE CE QUI A ÉTÉ CONSTRUIT
450 € HT / mois
Contrôle mensuel, revue des erreurs et 1 heure d’intervention
850 € HT / mois
Revue mensuelle, jusqu’à 4 heures et ajustements limités
1 450 € HT / mois
Jusqu’à 8 heures, priorité renforcée et revue des évolutions
Les délais d’intervention, systèmes couverts et modalités de sollicitation sont définis dans le contrat.
Ces forfaits ne comprennent ni astreinte 24 h/24, ni support illimité. Les interventions supplémentaires font l’objet d’une facturation séparée.
06 — TROIS FAÇONS DE COMMENCER
2 790 € HT
Une entreprise qui identifie des irritants, mais ne sait pas encore ce qui mérite réellement d’être automatisé.
Comprend
À partir de 9 900 € HT
Une entreprise disposant d’un irritant précis et souhaitant expérimenter une première automatisation.
Comprend
À partir de 4 900 € HT
Une entreprise possédant déjà une automatisation ou un agent, mais souhaitant sécuriser son exploitation et sa transmission.
Comprend
Ces parcours donnent un cadre commercial. Leur périmètre exact est confirmé dans le devis.
UNE RESPONSABILITÉ INTÉGRÉE À LA PRESTATION
Chez RIKŌ, le positionnement responsable ne se résume pas à une déclaration d’intention. Il se traduit par des choix concrets intégrés aux missions.
Le fonctionnement réel de l’entreprise précède le choix de l’outil.
Une mission peut conclure qu’il faut simplifier, mieux organiser ou conserver une intervention humaine.
Le système reçoit uniquement les données, outils et permissions nécessaires à sa mission.
Les limites, validations, escalades et conditions d’arrêt sont définies dès la conception.
Les gains sont évalués à partir d’une situation initiale, d’un périmètre pilote et de critères observables.
Les comptes, données, configurations, documents et procédures restent accessibles et transférables.
RIKŌ ne cherche pas l’automatisation maximale. Nous cherchons le niveau d’automatisation qui améliore réellement le travail sans retirer aux équipes la compréhension, la décision et la maîtrise de leurs outils.
Ne sont pas inclus sauf mention contraire :
Lorsque cela est possible, les comptes et abonnements sont ouverts directement au nom du client.
Le client récupère notamment :
RIKŌ peut conserver ses méthodes et briques génériques, à condition que cela n’empêche pas le client d’exploiter, maintenir ou faire reprendre sa solution.
Le coût dépend du nombre d’outils, de la qualité des données, des règles métier, des niveaux de contrôle, des risques et du degré d’autonomie attendu. La fourchette donne un ordre de grandeur avant l’établissement du devis.
Oui. Il permet de comprendre le contexte et de vérifier si RIKŌ peut apporter quelque chose. Il ne remplace pas un diagnostic et ne donne pas lieu à un rapport détaillé.
Oui. Il peut aussi recommander de simplifier un processus, de mieux utiliser un outil existant ou de conserver une intervention humaine.
Non, sauf mention explicite dans le devis. Lorsque cela est possible, les abonnements sont souscrits directement par l’entreprise cliente.
Oui. La documentation, les accès, les procédures de reprise et la transmission font partie du positionnement RIKŌ. Le niveau de transfert est précisé dans la mission.
Non. Les tarifs affichés correspondent à un groupe constitué au sein d’une entreprise, dans la limite du nombre de participants indiqué.
Décrivez en quelques lignes le processus, l’irritant ou le niveau d’autonomie recherché. Le premier échange permet de vérifier quel format est réellement adapté.
Échanger sur mon projetPremier échange de 30 à 45 minutes, sans engagement.