Prestations & tarifs

Mise à jour le · Montants en euros hors taxes

01 — COMPRENDRE AVANT DE CONSTRUIRE

Commencer par le fonctionnement réel de l’entreprise.

RIKŌ ne commence pas par l’outil. Un audit peut conclure qu’il faut automatiser, mais aussi qu’il faut d’abord simplifier, réorganiser, mieux utiliser un logiciel existant ou conserver une intervention humaine.

Échange initial

Gratuit

30 à 45 minutes

Qualification générale du besoin, compréhension du contexte et vérification de la pertinence d’une intervention RIKŌ.

Aucun audit, rapport ou cartographie détaillée n’est produit à ce stade.

Feuille de route IA responsable

De 7 900 à 9 900 € HT

Trois à cinq processus, plusieurs équipes et une réflexion à l’échelle de l’organisation.

Livrables

  • diagnostic de maturité
  • cas d’usage prioritaires
  • impacts sur les équipes
  • principes de gouvernance
  • estimation budgétaire
  • feuille de route de 6 à 12 mois

02 — CONCEVOIR AVEC LES PERSONNES CONCERNÉES

Transformer un problème en fonctionnement partagé.

Un atelier produit directement un résultat exploitable pour l’entreprise. Il se distingue d’une formation, dont la finalité principale est l’acquisition de compétences par les participants.

Ateliers
PrestationFormatRésultat attenduTarif HT
Transformer un irritant en workflow1 journéeCartographie et workflow cible1 850 € HT
Impacts humains et rôles avant/après1 journéeCartographie des rôles, frictions, validations et responsabilités2 100 € HT
Prioriser les cas d’usage1 journéeClassement des opportunités et choix d’un premier pilote1 650 € HT
Retour après pilote2 heuresAnalyse des premiers résultats et ajustements650 € HT
Accompagnement transition des équipes2 à 4 ateliersPlan de transition, dialogue, rôles et déploiement progressifDe 3 900 à 7 500 € HT

03 — PASSER DU WORKFLOW AU SYSTÈME

Construire quelque chose qui fonctionne aussi hors de la démonstration.

Les fourchettes tiennent compte du nombre d’intégrations, de la qualité des données, des niveaux de contrôle, de la gestion des erreurs et du degré d’autonomie confié au système.

04 — FAIRE MONTER LES ÉQUIPES EN COMPÉTENCE

Des formations intra-entreprise, autour de situations réelles.

Les prix sont indiqués pour un groupe constitué au sein d’une entreprise, et non par participant.

Formations
FormationDuréeGroupe conseilléTarif HT par groupe
01 — Voir clair avant d’automatiser3 h 30Jusqu’à 10 personnes1 290 € HT
02 — Faire entrer l’IA sans sortir l’équipe du jeu7 hJusqu’à 10 personnes2 190 € HT
03 — Transformer un irritant en workflow7 hJusqu’à 8 personnes2 190 € HT
04 — Construire une automatisation qui survivra à la démo14 h6 à 8 personnes4 290 € HT
05 — Faire une place aux agents sans leur donner les clés de l’entreprise7 hJusqu’à 8 personnes2 290 € HT
06 — Devenir autonome sans devenir dépendant7 hJusqu’à 10 personnes2 190 € HT

Inclus dans chaque formation

  • échange préparatoire de 30 à 45 minutes
  • adaptation raisonnable au contexte
  • supports pédagogiques
  • grilles et modèles de travail
  • évaluation des acquis
  • attestation de participation
  • synthèse de fin de session

Non inclus

  • déplacement et hébergement
  • location de salle
  • licences logicielles
  • environnement technique spécifique
  • personnalisation importante du programme
  • atelier de suivi

Ateliers de suivi

2 heures
650 € HT
3 heures
850 € HT
½ journée
1 190 € HT

05 — SUIVRE CE QUI A ÉTÉ CONSTRUIT

Accompagner sans rendre dépendant.

Les délais d’intervention, systèmes couverts et modalités de sollicitation sont définis dans le contrat.

Ces forfaits ne comprennent ni astreinte 24 h/24, ni support illimité. Les interventions supplémentaires font l’objet d’une facturation séparée.

06 — TROIS FAÇONS DE COMMENCER

Partir de votre situation, pas d’un catalogue de technologies.

Voir clair

2 790 € HT

Une entreprise qui identifie des irritants, mais ne sait pas encore ce qui mérite réellement d’être automatisé.

Comprend

  • diagnostic ciblé
  • première cartographie
  • analyse des risques
  • Formation 01
  • recommandation de prochaine étape

Du problème au pilote

À partir de 9 900 € HT

Une entreprise disposant d’un irritant précis et souhaitant expérimenter une première automatisation.

Comprend

  • audit opérationnel
  • atelier workflow
  • conception du périmètre
  • réalisation d’un premier pilote
  • documentation
  • restitution

Rester maître

À partir de 4 900 € HT

Une entreprise possédant déjà une automatisation ou un agent, mais souhaitant sécuriser son exploitation et sa transmission.

Comprend

  • revue de l’existant
  • documentation
  • comptes et accès
  • procédure de reprise
  • transfert des connaissances
  • Formation 06

Ces parcours donnent un cadre commercial. Leur périmètre exact est confirmé dans le devis.

UNE RESPONSABILITÉ INTÉGRÉE À LA PRESTATION

La responsabilité n’est pas une option facturée en plus.

Chez RIKŌ, le positionnement responsable ne se résume pas à une déclaration d’intention. Il se traduit par des choix concrets intégrés aux missions.

  1. Commencer par le besoin

    Le fonctionnement réel de l’entreprise précède le choix de l’outil.

  2. Pouvoir recommander de ne pas automatiser

    Une mission peut conclure qu’il faut simplifier, mieux organiser ou conserver une intervention humaine.

  3. Limiter les accès

    Le système reçoit uniquement les données, outils et permissions nécessaires à sa mission.

  4. Prévoir la reprise humaine

    Les limites, validations, escalades et conditions d’arrêt sont définies dès la conception.

  5. Mesurer sans inventer le retour sur investissement

    Les gains sont évalués à partir d’une situation initiale, d’un périmètre pilote et de critères observables.

  6. Laisser l’entreprise capable de reprendre la main

    Les comptes, données, configurations, documents et procédures restent accessibles et transférables.

RIKŌ ne cherche pas l’automatisation maximale. Nous cherchons le niveau d’automatisation qui améliore réellement le travail sans retirer aux équipes la compréhension, la décision et la maîtrise de leurs outils.

Quelques précisions avant de parler du projet.

Tarifs

  • tous les montants sont indiqués hors taxes
  • tarifs indicatifs mis à jour en octobre 2026
  • seul le devis signé constitue un engagement contractuel
  • les montants peuvent évoluer si le périmètre change

Frais et services tiers

Ne sont pas inclus sauf mention contraire :

  • déplacements
  • hébergement
  • location de salle
  • licences
  • abonnements
  • appels aux modèles IA
  • hébergement technique
  • services externes
  • consommation d’API

Lorsque cela est possible, les comptes et abonnements sont ouverts directement au nom du client.

Modalités de paiement recommandées

Audit et formation

  • 50 % à la commande
  • 50 % à la livraison ou à l’issue de la session

Projet technique

  • 40 % à la commande
  • 40 % au jalon intermédiaire ou à la validation du pilote
  • 20 % à la livraison

Propriété et transmission

Le client récupère notamment :

  • les livrables
  • les workflows spécifiques
  • les configurations spécifiques
  • la documentation
  • les accès
  • les données

RIKŌ peut conserver ses méthodes et briques génériques, à condition que cela n’empêche pas le client d’exploiter, maintenir ou faire reprendre sa solution.

Questions fréquentes

Pourquoi certains prix sont-ils présentés sous forme de fourchette ?

Le coût dépend du nombre d’outils, de la qualité des données, des règles métier, des niveaux de contrôle, des risques et du degré d’autonomie attendu. La fourchette donne un ordre de grandeur avant l’établissement du devis.

Le premier échange est-il réellement gratuit ?

Oui. Il permet de comprendre le contexte et de vérifier si RIKŌ peut apporter quelque chose. Il ne remplace pas un diagnostic et ne donne pas lieu à un rapport détaillé.

Un audit peut-il conclure qu’il ne faut pas automatiser ?

Oui. Il peut aussi recommander de simplifier un processus, de mieux utiliser un outil existant ou de conserver une intervention humaine.

Les licences et consommations d’API sont-elles incluses ?

Non, sauf mention explicite dans le devis. Lorsque cela est possible, les abonnements sont souscrits directement par l’entreprise cliente.

Notre équipe peut-elle reprendre le projet après sa réalisation ?

Oui. La documentation, les accès, les procédures de reprise et la transmission font partie du positionnement RIKŌ. Le niveau de transfert est précisé dans la mission.

Les formations sont-elles facturées par participant ?

Non. Les tarifs affichés correspondent à un groupe constitué au sein d’une entreprise, dans la limite du nombre de participants indiqué.

Parlons du besoin avant de parler de l’outil.

Décrivez en quelques lignes le processus, l’irritant ou le niveau d’autonomie recherché. Le premier échange permet de vérifier quel format est réellement adapté.

Échanger sur mon projet

Premier échange de 30 à 45 minutes, sans engagement.